GESTÃO ESTRATÉGICA EM EMPRESAS FAMILIARES E DE PEQUENO PORTE
DOI:
https://doi.org/10.56083/RCV3N11-102Keywords:
Gestão Estratégica, Empresa Familiar, Pequeno Porte, Motivação, CompetitividadeAbstract
Um negócio de família é uma organização comercial em que a tomada de decisão é influenciada por várias gerações de sangue ou casamento e está intimamente identificada com a empresa por meio de liderança. Neste aspecto o objetivo do trabalho foi compreender a gestão estratégica que garante o sucesso de empresa familiar de pequeno porte. O método de revisão de Literatura foi uma pesquisa qualitativa e descritiva em livros e artigos publicados nos últimos 10 anos e as fontes serão a biblioteca da Faculdade, base de dados Scielo e o motor de busca Google. Com base nas bibliografias se observa que para que o objetivo traçado por uma empresa seja atingido, é muito importante que o empresário utilize os recursos humanos, materiais e financeiros numa ação ordenada das chamadas funções administrativas: planejar, organizar, dirigir e controlar. Cabe ao administrador de empresa de pequeno porte estar preocupado com o comportamento humano na organização e deve motivar seus colaboradores para se engajarem na busca dos objetivos e metas, de modo que a motivação tem que estar agregada nos métodos de administrar de liderar uma organização.
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